| 3 cuotas de $18.633,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $55.900,00 |
| 1 cuota de $55.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $55.900,00 |
| 2 cuotas de $33.232,55 | Total $66.465,10 | |
| 3 cuotas de $22.872,41 | Total $68.617,25 |
| 3 cuotas de $23.818,99 | Total $71.456,97 |
| 3 cuotas de $24.066,81 | Total $72.200,44 |
| 1 cuota de $55.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $55.900,00 |
| 12 cuotas de $9.021,32 | Total $108.255,94 |
| 3 cuotas de $19.937,66 | Total $59.813,00 | |
| 6 cuotas de $10.644,29 | Total $63.865,75 | |
| 9 cuotas de $10.183,73 | Total $91.653,64 | |
| 18 cuotas de $8.521,64 | Total $153.389,60 |
| 1 cuota de $66.783,73 | Total $66.783,73 | |
| 6 cuotas de $12.896,13 | Total $77.376,78 |
Este libro cambiará el papel de los profesionales en Recursos Humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta la alternativa que habrán de enfrentar los especialistas: definir el valor que crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer parámetros de desempeño, o bien asumir la inevitable tercerización de su tarea. Muestra a los managers cómo pueden colaborar para crear una organización capaz de cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia. Para compañías que se esfuerzan para satisfacer los desafíos del hoy y del mañana -incluyendo globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad de adaptación- el management de los recursos humanos representa la clave del éxito futuro. Ulrich propone un cambio de mentalidad, del clásico "qué hago" al novedoso "qué comunico", e identifica cuatro funciones diferentes que el personal de Recursos Humanos debe asumir con el fin de efectuar la transición: las de socio estratégico, experto administrativo, adalid de empleados y agentes de cambio. Con abundantes ejemplos extraídos de decenas de empresas que han logrado la transformación, Recursos Humanos Champios provee herramientas listas para utilizar y muestra la forma de operar simultáneamente en las cuatro áreas mencionadas. Ofrece recomendaciones específicas para los managers en Recursos Humanos y empresariales acerca de cómo establecer una asociación que agregue valor a sus organizaciones y las haga más competitivas. Dave Ulrich es profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, donde co-dirige los programas de Educación para Ejecutivos en Recursos Humanos. Es miembro de la Academia Nacional de Recursos Humanos y fue seleccionado por Business Week como uno de los diez mejores educadores en el mundo en temas de management y el mejor educador en Recursos Humanos. Ha efectuado trabajos de consultoría e investigación para más de la mitad de las empresas de Fortune 2000 y es co-autor de The Boundaryless Organization y Organizational Capability..
